Compétences et performance des individus, des équipes

et des organisations

Actions de formations

Bilan de compétences

Les services que je propose à mes clients

Le bilan de compétences intervient au moment de définir un projet professionnel et permet d’ouvrir de nouvelles perspectives de carrière. Il s’agit, pour les bénéficiaires, d’identifier et de mettre en avant leur valeur ajoutée par l’exploration des talents et des compétences pour orienter une nouvelle phase de leur carrière.

L’embauche d’un nouveau talent et l’évolution professionnelle d’un collaborateur font partie des tâches récurrentes des RH. Il s’agit de s’assurer, en amont, de l’adéquation des compétences de l’intéressé en fonction de critères et de valeurs préalablement définis et hiérarchisés.
L’évaluation du potentiel est un outil qui permet aux dirigeants, managers et RH de prendre une décision en toute objectivité.

Lors d’un licenciement individuel et/ou négocié, l’outplacement (ou reclassement professionnel) permet à l’entreprise de soutenir son collaborateur dans sa recherche d’emploi et son évolution professionnelle.
Dans le cadre d’un plan social, d’une transaction ou d’un licenciement économique, l’outplacement marque la volonté d’assurer, aux collaborateurs concernés, une réintégration rapide dans un nouveau poste, de rebondir et évoluer professionnellement.

Le coaching est un accompagnement sur-mesure qui consiste à atteindre un objectif identifié en amont en puisant dans son propre potentiel personnel et professionnel. De l’identification de l’objectif à atteindre aux moyens à mettre en œuvre, jusqu’à l’accomplissement et au résultat final, le coaching intervient à tous les niveaux.

Il s’inscrit comme un partenariat durable, basé sur la confiance, la motivation, la réflexion et la créativité.

Quelques exemples de formations:

Identification des soft skills

Communication bienveillante

Réussir son entretien de recrutement

Développer un projet entrepreneurial réussi

A propos de moi

Bonjour, contente de vous rencontrer

Licenciée d’une école d’arts graphiques et communication, mon rêve était de pouvoir être à la tête de ma propre entreprise

Après un long parcours semé d’embûches, je crée en 2009 mon agence de communication : « I Share 4U » s.a.r.l
En 2013, une baisse du chiffre d’affaire me conduit à repenser mon projet professionnel.

Profondément humaniste, je cherche un métier me permettant d‘accom-

pagner les personnes, de les booster dans l’atteinte de leurs objectifs, je

découvre alors le métier de coach professionnelle et décide de me former

avec une certification RNCP à la clef en 2017.
En 2018, je crée Coach Consulting, d’abord spécialisée dans le coaching scolaire, devenue par la suite organisme de formation Data Docké, proposant du coaching de dirigeants et de l’accompagnement au changement.

C’est tout naturellement que je souhaite aujourd’hui promouvoir « le tout est possible » et transmettre ce que m’a enseigné mon parcours.

Laurence Boukraa

Photo-corpo-le-havre-2.jpg

J'aide les personnes à devenir

la meilleure version d'elles mêmes.

12

années d'expérience

100 %

97,6 %

Taux de satisfaction client (calculé à la fin de chaque formation, à chaud puis à 6 mois).

96 %

Taux de réussite à l'atteinte de l'objectif

Taux de soutien de la part de vos formateurs

1

5

Les résultats obtenus par les bénéficiaires

Ce que mes clients disent de moi ...

Audrey D.

Christophe P.

Sarah L.

« Merci pour votre accompagnement car j'ai désormais avancé dans mes projets. Professionnellement je commence une formation pour devenir QSE.  Et sur le plan personnel, avec mon conjoint on fait le projet de construire sur Lyon comme nous l'avions toujours voulu.»

"J'ai très mal vécu le coaching dans un premier temps car il m'avait été prescrit par mon employeur suite à une décision disciplinaire... je portais selon moi un chapeau trop grand pour ma tête...plus de reconnaissance de mon employeur semblait-il après toutes ces années dans l'industrie... Au fur et à mesure des séances j'ai découvert la puissance du coaching et son intérêt. Je ne serai plus jamais le Christophe d'avant. Quel bonheur pour moi d'avoir appris ce nouveau fonctionnement qui est le mien !!! Je recommande et remercie mon employeur, il m'a clairement rendu service :-) Nos relations managérialessont également bien différentes  »

« Merci beaucoup Laurence pour tout...Je ne vous remercierai jamais assez, vous m'avez beaucoup aidé dans mon projet pro., Je sais maintenant exactement ce que je veux faire et je ne vais plus lâcher."

Les simples étapes

vers le succès

1

Se préparer au changement

2

Construire un projet qui a du sens

Tout commence avec le premier pas...

Une boite à outil et une pédagogie à votre service:

  1. Parcours de vie et personnages inspirantes, les appétences, les Drivers,Test d'assertivité, les valeurs, les besoins et la congruence.

  2. Confronter les projets et les compétences /les Soft Skills

  3. La congruence, le CV, la méthode S.T.A.R (management),le pitch / la plus value, préparer un entretien.

  4. Recueil des observation, synthèse.

  5. Clôture, se dire au revoir. Programmer un bilan à 6 mois

3

Mieux connaitre vos besoins

4

Explorer tous les possibles

5

Identifier vos compétences
et évaluer vos potentiels

6

Valider votre projet et élaborer votre plan d'action

Prêt(e) à commencer ?

S'adapter à un monde du travail qui est en perpétuel changement est nécessaire !

Cependant le changement fait peur...

La première marche est la plus difficile à gravir.

Alors ....

Prenons contact pour franchir ensemble ce premier pas.

Le1er Entretien est GRATUIT

Toutes vos demandes sont traitées dans les 24h

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Merci de vous être abonné.